用“转场”书写责任——记新厂房建设现场负责人顾民2013/8/26 14:36:38
进入8月盛夏,连日来,骄阳似火,持续高温,然而却挡不住公司重点工程——新厂房建设的步伐。广大建设者们全力奋战在施工一线,迎酷暑战高温,争白天、抢黑夜,强力推进浦口厂区新车间建设任务。
“高烧”天气下的一个上午,笔者跟随新厂房建设现场项目经理顾民,开始了他一天的现场巡查工作。“作为公司新厂房建设的现场项目经理,安全工作必须立足现场,只有多呆在现场才能掌握整个施工建设的运行情况,才能及时发现问题所在。”顾民告诉笔者,他每天基本八点前就赶到厂区施工现场,平均每天在现场呆的时间一般不少于7-8小时,甚至在持续最高气温40℃的日子也是如此。
在冻干车间、空调机房、仓库、排水管网……每到一处施工现场,只见顾民都认真仔细了解工人师傅的施工情况,所到之处,一片忙碌,有的忙设备安装,有的忙内部装修,施工现场紧张有序。为确保新厂房能如期投入使用,建设者们正合理安排,科学调度,全力推进工程建设。据了解,针对建设的进展情况,顾民还根据进度指标,采取倒排工期进程,定期通报、每日督查的方式,力促重点项目建设整体快速推进;另一方面还要求各项目工地科学合理安排作业时间,合理人员分配施工,提高施工效率。
跟随顾民查看了各个重要部位,又检查了现场施工的安全措施落实情况……在现场转悠了一圈后,笔者由于头戴安全帽,加上施工现场火一般的温度和炙烤般的地表温度,早已是大汗淋漓、口干舌燥,热得有点受不了,观察发现,虽然顾民此刻也早已汗流浃背,但是却神态自若,他说:“我很少在办公室,每天就这样“转现场”,早已经‘锻炼’惯了,多喝水,及时补充水分,也没那么难受。”
笔者从顾民口中得知,为加快新厂房的改建,公司高层多次亲临现场谋划决策、安排部署、统一协调。作为施工现场项目经理,为了保证施工的顺利进行,他也必须亲自参与图纸的修改、并在现场指导工作,和施工队、工程部等其他部门人员要积极配合好,不放过每一个环节,这样才能把新厂房建设的工作做细做实。
在随后的走访了解中,笔者也得知,顾民为了保障施工现场的各环节能够不间断的推进,经常放弃自己的假日休息时间来现场巡视。投入了很大的精力,为工厂及施工工地的安全付出了加倍的辛苦。
(陆磊 文/图)
(顾民在施工现场与公用工程员刘超讨论蒸汽管道走向)